1. ISO9001标准简介

ISO 9001是由全球第一个质量管理体系标准 BS 5750转化而来的，ISO 9001是迄今为止世界上最成熟的质量框架，全球有161个国家/地区的超过75万家组织正在使用这一框架。ISO 9001不仅为质量管理体系，也为总体管理体系设立了标准。它帮助各类组织通过客户满意度的改进、员工积极性的提升以及持续改进来获得成功。

2. ISO9001特点

2.1.认证的对象是供方的质量体系。

2.2.认证的依据是质量保证标准。

2.3.认证机构是第三方质量体系评价机构。

2.4.认证获准的标识是注册和发给证书。

2.5.认证是企业自主行为。

3. ISO9001适用

ISO 9001质量管理体系适合希望改进运营和管理方式的任何组织，不论其规模或所属部门如何。然而，要获得最佳的投资回报，公司应准备在整个组织中实施该体系，而不是只在特定场所、部门或分部内实施。

此外，ISO 9001可以与其他管理系统标准和规范（如ISO45001 职业健康安全管理体系和ISO 14001 环境管理体系）兼容。它们可以通过“整合管理”进行无缝整合。 它们具有许多共同的原则，因此选择整合的管理体系可以带来极大的经济效益。

4. ISO9001实施好处：

4.1在产品品质竞争中立于不败之地

4.2改进企业绩效

4.3吸引投资，有利于国际间的经济合作和技术交流

4.4 节省资金，提升效益

4.5 精简运营，减少浪费

4.6 强化企业内部管理，稳定经营运作，鼓励内部沟通

4.7 提高企业形象，提高顾客满意度

4.8 获得了国际贸易绿卡——“通行证”，消除了国际贸易壁垒

5. ISO9001获取认证应具备的条件 

应具备相应的资质（如营业执照、相关的国家行政审批资质或行业资质），具备相关设施和资源，能正常开展经营活动。能提供三个月以上的经营活动记录。 

6. 推行ISO9000的一般步骤 

6.1、咨询过程策划

6.2、 质量体系诊断

6.3、业务流程分析

6.3.1、 管理流程目标（有效性与效率）

6.3.2、 管理流程控制与协调

6.3.3、 管理流程职责分配

6.3.4、 管理流程问题/断点

6.4、 质量体系设计

6.4.1、质量方针和质量目标设计

6.4.2、企业业务流程的优化

6.4.3、组织机构和职能分配、管理者代表的确定

6.4.4、文件化体系结构

6.5、ISO9001培训

6.6、文件编写辅导

6.7、 质量体系运行指导

6.8、 质量体系评价和改进

6.9、质量体系第三方认证